Intervention de Diane Culer, chef de groupe MR.

L’examen des comptes qui nous sont présentés nous permettent de constater que les dépenses sont davantage maîtrisées et la gestion de plus en plus rigoureuse. 

Notons en préambule que les comptes 2017 ne reflètent pas l’exacte vérité pour la simple raison que le programme comptable utilisé et validé par la Cocom génère des opérations supplémentaires en matière de transfert et de redistribution. Ce problème est à l’étude avec le développeur du programme en collaboration avec la Cocom. Une correction de 820.000 € est à opérer)

L’augmentation de la dotation normalement dévolue au CPAS est de 1,5%. Le surplus demandé à la commune pour équilibrer les comptes n’est pas un dérapage, il est dû aux créances aléatoires. Le CPAS n’a pas la main mise sur le calcul de ces créances parce que le  mode de calcul des créances aléatoires est imposé par la tutelle. En 2017, la variation du fonds de créances aléatoires est de près de 400.000 € (393.037,76 €).

C’est pour cette raison que l’on peut affirmer que le CPAS respecte l’augmentation de sa dotation de 1,5 % telle que prévue au budget communal (hors créances aléatoires).

Le nombre de bénéficiaires, toutes formes d’aide confondues (RI, ERI, eau, gaz, électricité, garantie locative, …) est de 3096. Soit une augmentation d’un peu plus de 4 % par rapport à 2016. 

Ces comptes sont l’occasion de prendre conscience des nombreux services offerts par notre CPAS dont notamment :

  • La coordination sociale qui a appris aux acteurs de terrain à se parler, à se connaître et à prendre conscience de la complémentarité de leurs actions au bénéfice des personnes aidées
  • La cellule culture dont les partenariats influencent positivement l’intégration des personnes aidées dans l’environnement culturel et social 
  • Les services juridiques, médiation de dettes et prévention dont vous comprenez facilement l’utilité
  • Le service social de quartier, sans doute le service le plus important en termes d’employés, qui a un rôle d’information, d’orientation et de prise en charge des demandes d’aides financières, administratives et/ou psychosociales.
  • Le service Promo-job qui a pour but principal la mise au travail des personnes bénéficiaires du Revenu d’Intégration et de l’aide sociale. Ce que l’on appelle communément les art. 60 en référence à l’art 60 § 2 et 7 de la loi organique des CPAS. Il s’agit de mettre en œuvre des parcours d’insertion socioprofessionnelle (accueil, guidance, (pré)formation, mise au travail)
  • L’aide alimentaire et le Centre de Distribution Alimentaire Gratuite (CDAG) qui assure la réception et la distribution des denrées reçues du SPP – IS (Service Public de Programmation – Intégration sociale), de la banque alimentaire du Brabant, des commerçants locaux, etc.

Le CDAG recherche en permanence de nouvelles sources d’approvisionnement afin d’étoffer sa gamme de produits et proposer davantage de produits frais aux bénéficiaires. 

En 2017, le CDAG a aidé 1.066 ménages. 70% d’entre eux se composent de 2 à 3 personnes 

Ce ne sont que quelques exemples qui permettent de voir à quel point notre CPAS est important pour la population la plus précarisée d’Uccle. Il faudrait encore citer bien d’autres services mais la liste est longue et vous aurez comme moi parcouru les comptes. 

Si les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées, nous devons constater que les homes du CPAS sont en déficit cumulé de plus de 500.000 € (563.000 €). Les deux homes vieillissent et n’offrent plus le confort moderne que les personnes âgées sont en droit d’attendre. Le taux d’occupation est donc trop faible (principalement pour la fonction Maison de Repos). Toutefois, les personnes qui y sont placées sont particulièrement contentes des soins et de l’ambiance qui y règne.

A contrario, les Initiatives Locales d’Accueil dégagent cette année encore un boni qui permettra de rembourser le crédit de la maison du CPAS sise 119 avenue Guillaume Herinckx. Celle-ci servira en 2019 à l’accueil des Mineurs Étrangers Non Accompagnés (MENA).

En conclusion, au nom du groupe MR, j’aimerais remercier le Receveur ff, pour lequel il s’agissait  des premiers comptes, le Secrétaire pour sa gestion rigoureuse des dépenses, le Président, le Conseil et tous les membres du personnel qui contribuent au bon fonctionnement de notre CPAS.

Et bien entendu mon groupe votera les comptes.